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Opinião

Finanças corporativas

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Cristiane Companhoni Ehrlich
Por Cristiane Companhoni Ehrlich - Pedagoga Empresarial
Foto Arquivo pessoal

A maioria das empresas possui um departamento financeiro próprio e independente dos outros setores, a fim de poder gerir valores, controlando o recebimento e os gastos efetuados, organizando e estruturando as finanças da empresa através de profissionais qualificados e preparados para essa importante área corporativa.

A globalização trouxe uma aproximação dos diversos mercados internacionais e exigiu profissionais competentes, atualizados, treinados e comprometidos com a gestão financeira de uma corporação empresarial, visto que as exigências internacionais, a rapidez das mudanças de segmentos de atuação ordenou a exigência de profissional ágil e apto a tomar decisões importantes, que impactam nas finanças de uma empresa.

A estrutura organizacional das empresas exige do profissional da área de finanças, da mesma forma, conhecimento ampliado em legislação e a aplicação correta dos instrumentos de controle e de transações de valores, face a existência de diversos tipos societários como, sociedade limitada, simples, sociedade anônima, sociedade em nome coletivo, sociedade cooperativa, sociedade em comandita simples, sociedade em comandita por ações.

A relação societária e o conhecimento em relação a diversidade de fatores que regem essa organização é de suma importância, visto que a existência de diversos sócios em uma empresa, percentuais diferentes em ações e quotas sociais, investidores, mercado externo, setores em mercados de atuação com diferenças tributárias e de arrecadação de impostos, bem como incentivos ou diferenças de aplicação em cada produto, exigem conhecimento e agilidade dos profissionais que atuam nessa área específica.

A saúde financeira de uma empresa deve muito ao profissional apto e capaz de conduzir as diversas situações diárias que exigem decisões acertadas e eficazes para as necessidades de cada setor ou ramo empresarial, permitindo a segurança necessária ao desenvolvimento e crescimento da empresa, minimizando riscos e possibilitando investimentos futuros.

As crises sistematicamente que impactam diversos setores empresariais ligados ao comércio internacional devem estar alinhadas e no radar do profissional da área de finanças, permitindo que possa atuar de forma rápida para demonstrar aos demais gestores da empresa quais as medidas ou alternativas devem ser tomadas, evitando prejuízo e estagnação no desenvolvimento do negócio empresarial.

A criação de cronograma de metas, a estruturação interna dos setores, o POP (Procedimento Operacional Padrão), que registra o passo a passo de um processo interno, criando um roteiro padronizado com o objetivo de diminuir desvios de execução e, por conseguinte, de qualidade na entrega do serviço, são algumas das ferramentas importantes na edificação de um setor conectado as modernas ferramentas de gestão financeira.

Estabelecer metas de curto, médio e longo prazo permitem ajustar os investimentos, bem como contratar profissionais qualificados e comprometidos com a área de atuação, desvinculando o setor financeiro de outras áreas da empresa, permitem uma melhor gestão de recursos e melhoram consideravelmente os resultados da empresa, maximizando lucro ao final de cada operação. 

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